Екатерина Антоненко
Карьера11 мин чтения

Как правильно уволиться: разговор с руководителем и последние 2 недели

Правильно уволиться — это разговор с руководителем до подачи заявления, 14 календарных дней по ст. 80 ТК РФ и переданные дела. Порядок шагов и формулировки.

Уволиться правильно значит пройти четыре шага в этом порядке: сначала оффер на руках или посчитанная финансовая подушка, потом личный разговор с прямым руководителем, потом заявление, и только после этого письмо или разговор с командой. Срок отработки по общему правилу составляет 14 календарных дней с дня, следующего за подачей заявления (ст. 80 ТК РФ), на испытательном сроке это 3 календарных дня (ст. 71 ТК РФ), для руководителя организации 1 месяц (ст. 280 ТК РФ). Дни считаются календарные, отпуск и больничный внутрь этого срока входят.

Сложность увольнения почти никогда не в документах. Она в том, что предстоит сказать «я ухожу» человеку, с которым вы работали 2 года или 7 лет, и часть вас ждёт от этого разговора обвинения в неблагодарности. В моей практике люди тянут с этим разговором дольше, чем с самим решением: решение принято в марте, заявление подаётся в июне. Каждый лишний месяц стоит вам мотивации и репутации: команда раньше вас замечает, что вы ушли внутренне.

Порядок: что идёт раньше заявления

Заявление стоит не первым шагом, а третьим. До него закрываются две вещи. Первая: подписанный оффер вместо устной договорённости «мы вас берём, оформим позже». Пока оффера нет на бумаге, уход из найма в никуда означает жизнь на накоплениях, а поиск работы даже у сильного специалиста редко укладывается в 1 месяц. Вторая: расчёт, сколько месяцев вы продержитесь без зарплаты, если новое место сорвётся. У меня на консультациях это обычно упражнение на 20 минут с калькулятором, и оно меняет решение примерно у каждого третьего — оно не отменяет уход, но смещает дату.

Порядок важнее формулировок. Заявление раньше разговора читается как удар в спину; письмо команде раньше заявления лишает руководителя возможности отреагировать первым.

Разговор с руководителем: структура на 10 минут

Этот разговор занимает 10–15 минут и состоит из трёх частей: решение, срок, предложение по передаче дел. Просите 15 минут наедине заранее, а не ловите руководителя в коридоре, и не начинайте в пятницу вечером: ему тоже нужно время на реакцию и на план замены. Ключевое правило: решение сообщается как принятое, в изъявительном наклонении. «Я решил уйти» вместо «я думаю, может быть, мне стоит». Формулировка в сослагательном превращает разговор в переговоры об удержании, которых вы не планировали.

  1. Решение первым предложением

    «Я принял решение уйти из компании. Хочу сказать об этом вам первым, до заявления». Дальше пауза. Не заполняйте её объяснениями: руководителю нужно 5–10 секунд, чтобы услышать факт.

  2. Причина одна, без списка претензий

    Называйте один мотив, направленный вперёд, а не назад: «хочу перейти в продукт», «мне нужна роль с управлением командой». Разбор всех накопленных обид не входит в задачу этого разговора: для него есть exit-интервью, и то не всегда. Если причина действительно в деньгах и вы ещё не пробовали разговор о повышении, сначала стоит пройти его отдельно: как это делается, я разбирала в статье про то, как попросить повышение зарплаты у руководителя.

  3. Срок и дата последнего дня

    «Заявление подам завтра, последний рабочий день — такое-то число». Конкретная дата снимает половину тревоги у руководителя: он сразу переходит к планированию, а не к уговорам.

  4. Предложение по передаче дел

    «За 2 недели я закрою такие-то задачи и передам остальные, список принесу завтра». Это единственная часть разговора, где вы даёте руководителю что-то ценное, и именно она определяет, какую рекомендацию о вас дадут через год.

  5. Благодарность одной строкой и конкретно

    Не «спасибо за всё», а то, что действительно было: «спасибо за проект N, я там впервые вёл команду». Конкретная благодарность не звучит формальностью и закрывает разговор без неловкости.

Если внутри разговора вам предложат остаться (повышение, надбавку, другую роль), не отвечайте в этой же комнате. Попросите сутки. Контроффер решает ту проблему, которую вы озвучили вслух, и почти никогда ту, из-за которой вы на самом деле уходите: разобрать, что именно вы хотели изменить, полезно до разговора, например через SWOT-анализ своей карьерной ситуации или линию жизни и линию карьеры.

Заявление и сроки: 14 дней, 3 дня, месяц

Заявление об увольнении по собственному желанию пишется свободно, но в нём обязательны четыре элемента: адресат, формулировка «прошу расторгнуть трудовой договор по инициативе работника», дата последнего рабочего дня и ваша подпись с датой подачи. Слово «отработка» в законе отсутствует: ст. 80 ТК РФ говорит о предупреждении работодателя в письменной форме не позднее чем за 2 недели, и отсчёт начинается со следующего дня после получения заявления. Отдавайте документ так, чтобы остался след: второй экземпляр с отметкой о принятии, регистрационный номер или заказное письмо с описью.

  • Общий срок: 14 календарных дней (ст. 80 ТК РФ). Не рабочих: выходные и праздники считаются.
  • Испытательный срок: 3 календарных дня (ст. 71 ТК РФ), считая со дня после подачи.
  • Руководитель организации: 1 месяц (ст. 280 ТК РФ).
  • По соглашению сторон допустим любой срок, вплоть до одного дня. Если руководитель не возражает, отработка сокращается письменной договорённостью, а не устной.
  • Отпуск и больничный входят в срок. Можно подать заявление и уйти в отпуск: дни идут, выходить обратно для отсчёта не нужно.
  • До последнего дня заявление можно отозвать письменно — за исключением случая, когда на ваше место уже письменно приглашён другой работник.

В последний рабочий день вам обязаны выдать расчёт, включая компенсацию за неиспользованный отпуск, и документы: сведения о трудовой деятельности (СТД-Р) или трудовую книжку, справку о доходах, выписки из отчётности по стажу. Запросите заодно письменную рекомендацию, пока отношения тёплые — через год написать её будет некому, потому что люди меняют работу. Эти документы понадобятся при следующем трудоустройстве, и часть из них проще получить сразу, чем запрашивать потом; заодно свежие формулировки о результатах пригодятся, когда вы будете описывать достижения на собеседовании.

Последние 2 недели: передача дел

Эти 2 недели не формальность и не отбывание. Именно по ним вас будут вспоминать: люди забывают, как вы работали 3 года, и помнят, как вы уходили. Рабочая единица передачи: один документ на 1 лист по каждой зоне ответственности: что это за задача, где лежат файлы и доступы, кто заказчик, что горит в ближайший месяц, к кому идти с вопросами после вашего ухода. На 5 зон ответственности это 5 листов и примерно 3 часа работы.

  1. В первый день после заявления составьте список всего, что на вас держится, включая мелочи вроде доступа к рассылке и пароля от подрядчика.
  2. Разделите список на три части: закончу сам, передам человеку, не успею и честно об этом скажу.
  3. Согласуйте это деление с руководителем письмом — чтобы «не успею» было озвучено на 13-й день до ухода, а не в последний час.
  4. Проведите 2–3 встречи с теми, кто принимает дела, и попросите их выполнить задачу при вас, а не выслушать объяснение.
  5. В последний день отправьте короткое письмо с контактом для вопросов и назовите срок, в течение которого готовы отвечать: например 2 недели.

Пять сценариев, которые портят уход

Эти пять сценариев я вижу чаще остальных, и все пять дорого стоят уже после увольнения, на этапе, когда вам нужны рекомендации или когда на новом собеседовании спрашивают, почему вы ушли.

  • Сказать команде раньше руководителя. Слух доходит до него за полдня, и вместо разговора вы объясняетесь.
  • Выложить накопленное за 3 года в заявлении или exit-интервью. Прошлое это не изменит, а формулировки останутся в памяти людей, у которых потом будут спрашивать о вас.
  • Уйти внутренне за месяц до заявления. Пропущенные дедлайны в последний месяц перекрывают годы нормальной работы: именно этот период свежее всего в памяти.
  • Согласиться на контроффер под давлением в тот же день. По моим наблюдениям, люди, оставшиеся так, возвращаются к разговору об уходе в пределах полугода, но уже без доверия.
  • Не забрать документы и не попросить рекомендацию. Через год запрашивать их будет и дольше, и неудобнее, а честный ответ на вопрос, почему вы ушли с прошлой работы, проще строить, когда у вас на руках подтверждение результатов.

Если, читая это, вы понимаете, что уходите в третий раз по одной и той же причине, то дело не в формулировках заявления. Смена работодателя при том же наборе условий возвращает вас в ту же точку через 1,5–2 года. Разобрать, что именно воспроизводится, можно на карьерном консультировании, а если под вопросом сама профессия, а не компания, то разговор идёт про смену профессии и про то, что из текущего опыта переносимо.

Частые вопросы

Обязательно ли говорить руководителю до подачи заявления?

Юридически нет: достаточно письменного заявления. По последствиям да. Руководитель, узнавший об уходе от кадров, воспринимает это как обход, и именно у него через год будут спрашивать о вас рекомендацию. Исключения: задержки зарплаты, требование работать без оформления или травля. Там разговор сводится к факту, а приоритет отдаётся документам и срокам.

Можно ли уволиться без отработки 2 недель?

Да, тремя способами: по письменному соглашению с работодателем о сокращённом сроке; во время отпуска или больничного, потому что эти дни входят в 14-дневный срок; и на испытательном сроке, где по ст. 71 ТК РФ предупреждение подаётся за 3 календарных дня. Устная договорённость об уходе «завтра» без письменного согласия рискованна: без него это может быть расценено как прогул.

Что делать, если после заявления предложили остаться?

Попросите сутки и не отвечайте в той же комнате. Проверьте контроффер по трём пунктам: закрывает он причину ухода или только её симптом; зафиксировано ли предложение письменно с датой; что изменится в ваших задачах, а не только в сумме. Если причина была в отсутствии роста, а предложили надбавку, это разные вопросы. Разобрать, чего вы на самом деле хотели, помогает исследование ценностей и мотивации.

Как отвечать на вопрос о причине ухода на новом собеседовании?

Одной причиной, направленной вперёд, без разбора прошлого работодателя. «Выросли задачи, за которые я хотел отвечать, а в той структуре такой роли не было». Подробные формулировки под разные ситуации — в статье про то, почему вы ушли с прошлой работы, и в общей подготовке к собеседованию.

Хотите применить это к своей ситуации?

На бесплатной 15-минутной встрече разберём, где вы сейчас и чем я могу помочь. Без обязательств.

Записаться на консультацию

Читать дальше